Consulenza sul turnaround
Le aziende sembrano non gradire il termine “consulenza di turnaround” perché rappresenta il fallimento. La verità è che la consulenza sul turnaround rappresenta il successo nel realizzare che l’azienda sta andando nella direzione sbagliata. L’unico momento in cui l’azienda fallisce è quando non è più possibile effettuare un turnaround. Aiutiamo le aziende a orientarsi verso direzioni più redditizie dove possono espandersi e crescere. È inevitabile che le aziende finiscano per commettere qualche errore; li aiutiamo a correggere questi errori.
Aiutiamo le aziende a trasformare le loro iniziative non redditizie in qualcosa che le avvantaggia. La nostra specialità sta nel capire cosa rende speciale un’azienda e cosa la fa funzionare.
Con Megafiduciaria – aiutiamo le aziende a valutare le proprie competenze e a scegliere una nuova direzione che utilizzi i talenti del team e le risorse in modo più produttivo.
Rete di sicurezza e costruire ricchezza
Puoi trasformare la tua attività in una risorsa che produce entrate che ti consente di lavorare quanto vuoi o quanto meno.
Pianificazione aziendale e strategia
I nostri clienti sono spesso sorpresi dalle possibilità che offriamo loro; pensando fuori dagli schemi presentiamo nuove entusiasmanti iniziative:
- Lavora meno ore e guadagna di più
- Attrarre e trattenere clienti di qualità e ben pagati
- Gestisci il tuo tempo in modo da poter fare di più in meno tempo
- Affina le capacità di leadership per gestire la tua squadra
- Taglia le spese senza sacrificare la qualità
- Automatizza la tua attività, così puoi partire per giorni,
La ricerca oltre il business plan
Ci assicuriamo inoltre che l’intero team sia coinvolto nel processo e che nessuno venga escluso durante il turnaround. La parte più cruciale è garantire un certo grado di stabilità finanziaria durante il turnaround.
Questa è la parte più preoccupante per la maggior parte dei clienti che stanno attraversando o necessitano di un’inversione di tendenza; significa che i flussi di cassa in entrata cambieranno completamente. Aiutiamo ad alleviare questi problemi attraverso fantastiche proiezioni finanziarie e una visione realistica di ciò che può essere realizzato.
Creare un elenco di potenziali clienti potenziali qualificati per il tuo servizio o prodotto può essere scoraggiante quando inizi la tua attività. Tuttavia, questo deve essere considerato come un follow-up della tua analisi del mercato di riferimento in modo da poter iniziare con slancio.
Mercato dei piani aziendali
Un piano aziendale efficace richiede di andare oltre l’intuizione e l’esperienza e di supportare la tua idea con ricerche di mercato basate sui fatti. Gli investitori devono avere fiducia nella tua comprensione del mercato, quindi non deluderti lesinando sulla ricerca. Abbiamo accesso a risorse a pagamento, riservate agli abbonati, come:
- Don James/Semplice – Ricerca su articoli e
- notizieVoltaggioBusiness – Ricerca aziendale e di settore
- Goovers – Ricerca aziendale e di settore
- IRISspace – Ricerca su articoli e notizie
- Lexos-Nexos – Azienda, Industria, Ricerche di mercato
- Plombett – Ricerca su articoli e notizie
- Pronuncia – Rapporto di analisi di mercato “Slices”
Ricerca e analisi della concorrenza
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